La metodologia didattica del corso per diventare HR Manager della MF Business School sarà di tipo blended learning con forte accento esperienziale, arricchita da attività pratiche quali esercitazioni in gruppo, simulazioni su casi di realtà aziendali e project work.
Il corso online HR Manager fornisce agli studenti gli strumenti concettuali e procedurali necessari per reinventare la funzione di gestione delle risorse umane. Scoprirete come creare una strategia per le risorse umane e le persone e come lavorare in accordo con le priorità strategiche. Capirete come controllare le procedure HR in linea con la politica aziendale e come concentrarvi sugli obiettivi relazionandovi in modo autentico.
Il tutto garantirà ai partecipanti l’apprendimento veloce dei concetti fondamentali, di interiorizzare i processi e metodi appresi in modo da riapplicarli nella pratica di un futuro lavorativo. Il corso è erogato dalla MF Consultant, azienda specializzata in risorse umane e che collabora da anni con alcune delle migliori aziende italiane.
Corso di Alta Formazione
HR Manager
Edizioni 2023 Start Date:
15 Settembre 2023 - 10 Novembre 2023
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L’HR Manager è il responsabile delle risorse umane: si occupa della gestione, della selezione, della formazione e dello sviluppo del personale di un’azienda, rispondendo al HR Director o al management aziendale.
Si occupa del processo di ricerca e selezione del personale, confrontandosi con i vertici dell’impresa per definire il fabbisogno di nuovi dipendenti e il profilo delle figure ricercate.
Collaborando con gli addetti all’amministrazione del personale, oltre a supervisionare e garantire il regolare ciclo delle paghe e degli adempimenti connessi, l’HR manager cura le relazioni sindacali e coordina gli avanzamenti di carriera e le procedure di dimissioni e licenziamento.
Un HR Manager gestisce al meglio il capitale umano, favorendo percorsi di cambiamento nell’organizzazione aziendale, sempre in linea con lo sviluppo e l’evoluzione delle tendenze nel mondo del lavoro.
Le attività del HR Manager prevedono:
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L’elaborazione del piano di sviluppo del personale al fine di potenziare le competenze delle risorse, organizzare training e corsi di formazione.
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La valutazione del personale controllandone il rendimento e pianifica interventi volti a migliorare le performance lavorative dei dipendenti, interrogandoli anche sul grado di soddisfazione in azienda.
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Rendere i lavoratori partecipi della cultura aziendale, essenziale per mantenere i propri dipendenti nel tempo, limitando così il turnover.
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