Corso per Diventare Mentor Aziendale

Diventare Mentor efficaci per far crescere i collaboratori:

Nel linguaggio comune il Mentore è un consigliere fidato, una guida saggia, un precettore. Il Mentoring è una tecnica manageriale innovativa fondamentale per responsabili e manager. È un metodo relazionale tra un soggetto con più esperienza e un “allievo” e ha l’obiettivo di far sviluppare nuove e più ampie prospettive sul proprio ruolo e sulla propria unica missione. Fondamentale per far crescere le persone, portarle all’eccellenza, migliorare il clima interno e non disperdere il know-how.

Il corso intende far acquisire le competenze base del Mentor ed erogare Mentoring in modo formale o informale. Il corso sviluppa l’ascolto attivo, il feedback, la comunicazione diretta e l’assertività.

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CONTENUTO DEL CORSO:

• Il valore della leadership e delle risorse umane – consapevolezza e mindset

• Sapere – Saper fare – Saper Essere un Manager

• Il potere della parola e l’ascolto attivo

• Comunicazione Proattiva – Feedback e Critica Costruttiva

• Il linguaggio del corpo e le tecniche di rispecchiamento

• La gestione delle emozioni e la comunicazione non verbale

• Empowerment e delega decisionale: il processo della fiducia e Golden Circle

• Profilo Colore e Attitudini comportamentali del team

• Gestione dei Conflitti e capacità di Negoziare

• Gli strumenti di Leadership inclusiva: Matrice Leadership e il Target Agreement

 

Durata: 24 ore totali suddivise in 6 incontri da 4 ore ciascuno

 

L’attività formativa verrà erogata applicando una metodologia basata sull’alternanza di sessioni teoriche e utilizzo di esempi pratici su situazioni reali tesi a fornire istruzioni per l’uso sui comportamenti da tenere per rafforzare equilibri e dissolvere paure e preoccupazioni dei clienti e colleghi.

L’aula virtuale consentirà inoltre, l’utilizzo di feedback istantanei per coinvolgere e motivare maggiormente gli utenti.

Al Termine del corso verrà rilasciato un Attestato di Partecipazione riconosciuto da Federmanager.

 

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