5 spunti per usare la pausa estiva e ripensare la tua strategia HR

La settimana prima di Ferragosto, per molte aziende italiane, è sinonimo di rallentamento. Ma proprio questo momento di quiete può diventare un'opportunità preziosa per fermarsi, respirare e prepararsi a ripartire con maggiore chiarezza. Oggi vogliamo darti 5 spunti pratici per usare la pausa estiva come momento strategico per ricalibrare le tue risorse umane.

I consigli HR di MF Consultant

1. Fai il punto sui ruoli chiave (e su quelli scoperti). Prendi carta e penna e chiediti: quali sono le posizioni realmente strategiche per la mia azienda oggi? E quali rischiano di restare scoperte a settembre? Una mappatura veloce ora può farti risparmiare settimane in autunno.

2. Rivedi i processi di onboarding. Hai assunto persone negli ultimi mesi? L’onboarding è stato efficace? Se ci sono stati intoppi, ora è il momento ideale per raccogliere feedback e progettare un percorso più fluido per i prossimi ingressi. Se ne vuoi sapere di più, approfondisci la strategia di onboarding leggendo la nostra rubrica: https://www.linkedin.com/pulse/lonboarding-strategico-il-primo-passo-per-trattenere-i-talenti-b8wtf/?trackingId=4qg%2FgWrNQTOLV7%2BuJATWSg%3D%3D

3. Pensa alle soft skill, non solo alle hard skill. Il tempo libero invita all’introspezione. Usa questo spiraglio per valutare se il tuo team ha bisogno di rafforzare soft skill cruciali (leadership, comunicazione, gestione dello stress) e programma già ora attività formative per l’autunno. Approfondisci come migliorare le soft skills in vacanza al nostro post Instagram al seguente link: https://www.instagram.com/p/DNA7QdVInqk/?hl=en&img_index=1

4. Prepara il piano colloqui per settembre. Spesso settembre è il mese dei buoni propositi anche per i talenti in cerca di nuove sfide. Se sai già che dovrai cercare nuove figure, è il momento perfetto per scrivere job description aggiornate e fissare le prime call al rientro.

5. Prenditi cura del clima interno. Infine, chiediti: che aria si respira in azienda? Il clima è positivo, o ci sono tensioni latenti? Anche una semplice survey interna da inviare a settembre può aiutarti a rilevare segnali importanti prima che diventino problemi. MF Consultant ti può aiutare a capire il grado di soddisfazione della popolazione aziendale e a formulare una strategia correttiva su misura! Contattaci qui per maggiori informazioni: https://www.mfconsultant.it/contattii.

In conclusione

Ferragosto è fatto per staccare. Ma può anche essere un momento per riguardare l’azienda da una prospettiva più ampia e più lucida. E come sempre, se hai bisogno di un confronto strategico o operativo sul tuo team, siamo qui.

Buone ferie da MF Consultant!