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Gestione dei conflitti: una competenza chiave per ogni professionista

Prima o poi, ogni professionista si trova a gestire un conflitto: con un cliente, un collega, un responsabile o un collaboratore.

 

Spesso il conflitto viene vissuto come un fallimento relazionale. In realtà, è quasi sempre un segnale di disallineamento tra aspettative, bisogni o modalità comunicative. La buona notizia è che la gestione dei conflitti è una competenza che si può sviluppare.


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Da dove nascono i conflitti professionali


Nella pratica, le cause più frequenti sono:

·        aspettative non chiarite

·        comunicazione indiretta o evitante

·        confini professionali poco definiti

·        reazioni emotive non riconosciute

Diventare consapevoli di questi meccanismi è il primo passo per cambiare approccio.


5 strumenti pratici per gestire meglio i conflitti


1. Fermati prima di rispondereLa reazione impulsiva riduce la qualità del confronto.

Esercizio pratico: prenditi tempo prima di rispondere a una comunicazione che ti ha attivato emotivamente.

 

2. Chiarisci il tuo obiettivoVuoi affermare la tua posizione o migliorare la relazione professionale?

Domanda utile: “Cosa voglio ottenere davvero da questo confronto?”

 

3. Ascolta per comprendereMolti conflitti si allentano quando l’altro si sente ascoltato.

Tecnica pratica: riformula ciò che hai capito prima di esprimere il tuo punto di vista.

 

4. Comunica in modo responsabileUsare messaggi in prima persona riduce la difensività e aumenta la collaborazione.

 

5. Accetta la complessitàNon tutti i conflitti si chiariscono subito. Alcuni portano a ridefinire confini, accordi e modalità di lavoro.

Consiglio pratico: considera il conflitto come parte del tuo percorso di crescita professionale.


Il ruolo dell’empowerment con MF Business School


Nel nostro corso di empowerment accompagniamo i professionisti a:

·        riconoscere le proprie reazioni

·        comunicare con maggiore chiarezza

·        gestire le tensioni senza evitarle

·        rafforzare sicurezza e autorevolezza

Perché la vera competenza non è evitare il conflitto, ma attraversarlo restando centrati.


E tu? Cosa ne pensi. Dicci la tua nei commenti.



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