Neo assunto? Ecco come vincere i primi 30 giorni in azienda
- Marisa Ferrara
- 2 giorni fa
- Tempo di lettura: 2 min
Nel contesto attuale del mercato del lavoro, altamente competitivo e in continua evoluzione, la fase di onboarding rappresenta un momento cruciale per ogni neoassunto. I primi 30 giorni non sono solo un periodo di ambientamento, ma costituiscono la base per costruire un percorso di successo, motivazione e fidelizzazione.
Noi di MFConsultant, grazie alla nostra esperienza nell’Executive Search, Head Hunting internazionale, Temporary Management, Coaching e Mentoring, abbiamo analizzato e validato quanto sia strategico curare l’onboarding sin dal primo giorno. Ogni neoassunto ha bisogno di sentirsi accolto, valorizzato e coinvolto sin da subito.
Perchè i primi 30 giorni sono determinanti?
Secondo recenti ricerche, circa il 33% dei nuovi assunti valuta di lasciare l’azienda già nel primo mese se l’esperienza iniziale è negativa. Le cause principali?
Aspettative non allineate
mancanza di connessione con la cultura aziendale
Un onboarding efficace nei primi 30 giorni:
Riduce il rischio di turnover precoce
Stimola fin da subito la proattività
Rafforza la reputazione interna ed esterna del brand
Costruisce un legame duraturo tra persona e azienda
Gli elementi chiave di un onboarding efficace per neo assunto
Preparazione prima del primo giorno: L’onboarding inizia prima dell’ingresso del neoassunto: materiali introduttivi, agenda personalizzata e un contatto umano aiutano a generare sicurezza e chiarezza.
Accoglienza personalizzata: Ogni neoassunto è diverso. Adattare il percorso di onboarding al ruolo e alle aspettative personali migliora l’esperienza e accelera l’integrazione.
Obiettivi settimanali chiari: Stabilire piccoli traguardi per le prime quattro settimane aiuta il neoassunto a orientarsi e misurare i propri progressi con concretezza.
Supporto tramite coaching o mentoring: Un onboarding efficace prevede momenti di confronto guidato per aiutare il neoassunto ad assimilare la cultura aziendale e affrontare eventuali criticità.
Feedback regolari: Conversazioni frequenti durante i primi 30 giorni consolidano il rapporto tra azienda e neoassunto e offrono uno spazio per ascolto e miglioramento continuo.
Come ti aiuta MFConsultant nel processo di onboarding
Sappiamo che l’ingresso di un neoassunto non si conclude con la firma del contratto. Progettiamo e implementiamo programmi di onboarding personalizzati per garantire che ogni nuova risorsa venga accolta, formata e messa in condizione di contribuire attivamente già nel primo mese.
Un processo di onboarding professionale e mirato è il primo passo per trasformare un neoassunto in un talento fidelizzato e produttivo.
Contenuto speciale
Scopri i segreti di un buon piano di onboarding con il video speciale della Owner & Founder di MF Consultant: Marisa Ferrara! Guarda il reel Instagram cliccando il seguente pulsante. (Ricordati di mettere like e di seguirci per supportarci! Lascia un commento per sapere cosa ne pensi. Non vediamo l'ora di offrire contenuti sempre più utili e coinvolgenti 🩷)
Comments